踐行“四下基層” 答好“一線考題” 能投股份赴喬后鹽礦開展工作調(diào)研暨“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)
本網(wǎng)訊（通訊員 張倩 報(bào)道）為認(rèn)真踐行“四下基層”要求，切實(shí)答好“一線考題”，5月21至22日，能投股份黨委書記、董事長周滿富帶隊(duì)前往喬后鹽礦開展工作調(diào)研暨“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)。公司黨委副書記、工會(huì)主席何金、黨委委員、紀(jì)委書記楊雷及公司工會(huì)相關(guān)同志陪同參加調(diào)研。
實(shí)地調(diào)研過程中，調(diào)研組一行深入喬后鹽礦廠區(qū)、電站、辦公區(qū)等地，將“領(lǐng)導(dǎo)接待室”從傳統(tǒng)的會(huì)議室轉(zhuǎn)移至電站值班室、廠區(qū)環(huán)衛(wèi)職工清掃區(qū)域以及行政人員工位上。通過與一線職工面對(duì)面深層次進(jìn)行交流互動(dòng)，了解掌握他們在日常工作和生活中所面臨的實(shí)際困難及需求，誠懇聆聽他們對(duì)公司發(fā)展所提出的寶貴意見建議，讓職工深切感受到自己所說的每一句話都受到尊重，每一個(gè)想法都具有價(jià)值。
實(shí)地調(diào)研結(jié)束后，周滿富在喬后鹽礦主持召開工作推進(jìn)會(huì)。周滿富指出，能投股份正處于推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，在破立并舉大力推進(jìn)“清潔能源+鹽”雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程中，公司將在集團(tuán)統(tǒng)籌指導(dǎo)下，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、妥善地處理好個(gè)人與組織、短期與長期、發(fā)展與穩(wěn)定等幾對(duì)關(guān)系。當(dāng)前階段，喬后鹽礦重中之重的任務(wù)是要處理好鹽礦停產(chǎn)后員工的交流安置、福利待遇保障及職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)困難黨員干部職工的關(guān)懷照顧，真正讓這些為公司前期發(fā)展做出積極奉獻(xiàn)的老員工能充分共享公司改革發(fā)展紅利。
周滿富要求，此次“領(lǐng)導(dǎo)接待日”所收集到的有關(guān)薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)、管理機(jī)制、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的問題，既關(guān)乎留守職工的個(gè)人切身利益，又與公司長遠(yuǎn)發(fā)展休戚相關(guān)，務(wù)必引起高度重視。一是由黨群工作部牽頭，全面梳理本次工作調(diào)研及“領(lǐng)導(dǎo)接待日”所收集掌握的問題，針對(duì)不同類型的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、解決措施、完成時(shí)限、跟蹤機(jī)制，形成管理工作閉環(huán)，務(wù)實(shí)回應(yīng)職工關(guān)切。二是喬后鹽礦要立足實(shí)際，加強(qiáng)工作調(diào)研及與地方政府的溝通匯報(bào)，不等不靠，積極主動(dòng)謀劃思考如何有效推進(jìn)公司資產(chǎn)盤活、業(yè)務(wù)調(diào)整及轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施路徑，為喬后鹽礦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐；三是要扛牢政治責(zé)任，認(rèn)真組織開展好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育及糾治違規(guī)飲酒問題等工作，共同維護(hù)好公司風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
下步，能投股份將常態(tài)化開展“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，主動(dòng)傾聽職工心聲訴求，不斷提升管理服務(wù)水平，讓“四下基層”真正成為推動(dòng)公司與員工溝通交流、助力共同成長的有力紐帶，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
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