本網訊（通訊員 陳觀寶 報道）截至11月25日，云南鹽業(yè)普洱制鹽分公司精制鹽產量達11.24萬噸，較能投股份下達的2024年度生產任務11萬噸提前42天完成。這是普洱制鹽分公司全體員工團結拼博、攻堅克難的結果。

精心組織，掛圖作戰(zhàn)。今年來，分公司在做好生產經營的時同，一體推進礦山接替井項目和10萬噸MVR制鹽節(jié)能技改項目建設。為高效推進生產工作與項目建設，分公司精心組織，統(tǒng)籌謀劃，周密部署全年工作。通過倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，將每一項任務細化到天。在實施過程中，應用周例會機制對存在問題迅速制定應對措施；安排部署下一階段施工任務，為生產組織和項目建設順利推進奠定堅實基礎。在精鹵桶、事故桶、冷凝水桶等罐體搬遷和蒸氣管道改造工作中，分公司與建設方加強溝通協(xié)調，利用短暫的停產時間爭分奪秒，按時完成改造任務，使生產與項目建設做到無縫銜接，確保生產與項目建設兩不誤。

勇于擔當、積極作為。今年的機構優(yōu)化調整是分公司的一次重大改革。面對人員調整、崗位職責變動和工作流程優(yōu)化，分公司員工以高度的執(zhí)行力和責任感積極響應改革號召，主動學習新崗位操作技能，用最短的時間融入生產，為順利推進生產經營貢獻自己的力量，充分詮釋了“愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作”的精神風貌。

精準管理，保障市場供應。按照項目建設位置規(guī)劃，分公司拆除庫容2500噸的8號倉庫，到距廠區(qū)60公里外的普洱市租賃倉庫，給生產協(xié)調和食鹽調運帶來極大困難。為用活、管好異地倉庫，分公司根據市場需求合理規(guī)劃生產與庫存的關系，精準計算產量，避免因庫容不足而出現(xiàn)產品積壓或供應短缺的情況，保證了食鹽正常供應。

在接下來的最后時段，分公司將爭分奪秒，嚴格按時間節(jié)點推進項目建設，同時精心組織沖刺，確保高質量完成2024年度各項工作任務，圓滿收官。