天然氣公司召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和本部二季度考核會(huì)
本網(wǎng)訊（通訊員 吳盈 報(bào)道）8月12日，天然氣公司召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和本部二季度考核會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李念鋒參加會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理游志強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部作7月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部作成本費(fèi)用分析報(bào)告；6家公司匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資、瘦身健體等情況；本部8個(gè)部室圍繞年度績(jī)效考核目標(biāo)，匯報(bào)二季度工作進(jìn)展及三季度重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)例會(huì)要聚焦績(jī)效評(píng)價(jià)本質(zhì)要求，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)分解，做實(shí)做細(xì)供銷存、量本利分析，找準(zhǔn)問(wèn)題偏差，分析客觀原因，研究解決措施，以月保季、以季保年，全力以赴完成既定目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，公司上下要準(zhǔn)確把握公司重點(diǎn)項(xiàng)目完建轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，把自身可控的內(nèi)部協(xié)同、微虧治理、降本挖潛等工作做到極致。要盯住采購(gòu)成本、重點(diǎn)客戶、入戶安裝、氣量平衡等工作，緊盯重大專項(xiàng)落實(shí)，加強(qiáng)重大政策爭(zhēng)取對(duì)接，提前做好政策研判，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，充分發(fā)揮好產(chǎn)供儲(chǔ)銷一體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持歷史遺留問(wèn)題一周一調(diào)度，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)十天一調(diào)度，深化PNG、LNG兩種資源聯(lián)動(dòng)，加大LNG市場(chǎng)拓展，積極推進(jìn)終端互聯(lián)互通項(xiàng)目，更好發(fā)揮綜合資源保障優(yōu)勢(shì)。要加快推進(jìn)場(chǎng)站大練兵，提升運(yùn)維人員專業(yè)能力，抓好入戶安檢、隱患整治，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。本部各部室要聚焦成本中心定位，加強(qiáng)橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升對(duì)上回答問(wèn)題、對(duì)下解決問(wèn)題能力，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中創(chuàng)造更大價(jià)值。
天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，能投股份相關(guān)部室人員、天然氣本部中層管理人員、員工代表，各所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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